4月16日消息，距离正式俞敏洪接手耿丹学院，担任理事长，已经过去了整整两年。两年时间在商业市场里足够改变很多事情和格局，比如让在线教育迅速崛起。但是，耿丹学院的范围被划在了体制内，注定了很多事情由此而不同。
被落实的“名人效应”：对耿丹学院的期望值陡增
今年是耿丹学院成立十周年，耿丹学院承担往返机票，邀请校友返校。这是俞敏洪为耿丹学院实现三个维度的提升建设里的重要一环，即人脉圈。在今天这个名为“2015年全球商界领袖论坛”的活动里，标题有些大而空，但黄怒波却演讲了，甚至连很难请的任志强也演讲了。虽然他们讲的内容和主题八竿子打不着，虽然任志强一上台就大发“虎威”：“俞敏洪让我讲政商关系—政商关系这是能随便讲的么??”
但重点是，这些人都真的来了，并且出现的场合还是一个曾经非常普通的三本院校，至于坐在下面听的人，很多只是耿丹学院的普通师生。如果俞敏洪的“面子”或者“人脉圈”能够估值，相信可以成为一只收益稳定的蓝筹股。
对于俞敏洪带来的社会影响力，耿丹学院的回馈也是很惊人的。在不少独立学院在融资难、招生困境的泥潭中无法自拔时，耿丹学院2014年总体招生情况非常好，财会专业、新媒体专业、艺术专业甚至实现了228%、129%、139%的招生率。耿丹学院普通专业的学费为2.2万元每年，艺术类专业的学费在3万元以上，积极的招生情况保证了耿丹学院充裕的现金流。
耿丹学院学生会主席有些兴奋的说道：“真的有很多的同学是奔着俞老师来的。”
这么好的招生势头，对俞敏洪而言，或许压力远远胜于招生带来的喜悦感。因为真的很多人“奔着他来的”，如果他要是没有做好耿丹学院，应该怎么去面对这群奔着他来的学生?
事实上，关于耿丹学院的转设难题一直都是一个让他头疼不已的问题。2008年，教育部下发《独立学院设置管理办法》，提出将于2013年完成独立学院的改革，并指出了独立学院的3条出路：继续作为独立学院存在、转民办高校、撤销或合并。
如果始终作为独立学院的实体存在，耿丹学院将在各方面都遭遇政策限制，因此，最好的出路就是转为民办高校。
等待被跨过的坎：耿丹学院转设遇困
曾经有观点认为耿丹学院转设难的问题在于土地。目前耿丹学院只有475亩地，不符合关于转设民办高校中规定的500亩土地的硬性要求。但经过了解后，耿丹学院目前校内虽然只有475亩地，但是再校门外还有一小块地皮和两栋学生公寓，加在一起刚好满足条件。当2014年满足了各项指标后，耿丹学院去申请，并没有获批，相关部门甚至没有去校园考察实地情况。
因为耿丹学院一旦获批，将会涉及很多问题，比如得将教师福利转为公办教师福利，这其中可能就包括解决北京户口，而北京当前的主流政策是控制人口。所以，2015年耿丹学院还将继续等待。
如果转设不成功，不能成为民办大学，耿丹学院也就失去了上升为二本的可能性。也就是耿丹学院无论再如何改革，都逃避不了教师福利受限，难留优质师资，只能招收三本批次生源的困局。
俞敏洪曾有一个美好的设想：希望招收二本以上，家境贫困的学生学，让学生不用考虑交不交得起钱，只要考虑够不够优秀。但残酷的现实是，耿丹学院就是三本，无法招到二本批次的学生。
并且，2015年耿丹学院还要响应北京政策，回流北京本地的生源，预计要将北京本地学生占比从50%提升到65%。而北京今年只有6万考生，分流掉出国人群和去外地高校的人群，最后耿丹到底能分到多少优质生源是一个大大的问号。
一位大一学生坦诚的说道：“来到耿丹首先的原因是没有被一本二本录取，然后是看到俞老师来了，觉得耿丹学院会变。”
耿丹学院校园很安静，迎着四月骄阳绽放不久的樱花朵朵簇簇，耀眼夺目，甚至还有罕见的绿樱。看起来茂盛茁壮，完全没有留下昨天北京7级沙尘天气的任何迹象。在这个由曾经的工厂改造来的学校里，还残留着70年代文革的痕迹：一根高耸的大烟囱上面留着淡淡的标语口号—“把我厂建设成红彤彤的毛泽东思想大学校”。有意思的是，这句标语在几十年后真的应验，这里建了一个大学。
过去两年里，俞敏洪尝试给这所大学做改变，包括学校应用型和国际化的定位，包括推动校企结合，甚至包括学校的基本设施建设的完善。每周三，茅于轼会来耿丹讲经济学。每隔一段时间，俞敏洪就要带一些企业家来演讲，他做主持。还有他提出的教师培养计划，耿丹学院每年送4-8位教师出国做访问学者。
但是在今天耿丹学院的这个重要日子里，俞敏洪发挥有些失常。他的演讲按照PPT的内容，按照上面的段子，一页一页的翻，中规中矩的讲完了1小时。于是，下一个上台演讲黄怒波批评俞敏洪被“框”住了，他说：“敏洪变了，他现在会穿西装，讲话也变得规矩，居然还会用PPT了。看他用的PPT，很多内容在网上直接可以搜到。现在的他，丧失了原来最高贵的本质—不守规矩，他需要原来那种不顾一切创业的心。”
如果说在新东方里，框住俞敏洪的是他自己，他也常常成为被批评的对象。那在他在耿丹学院里，框住他的东西或许并非他能掌控，却让他的“教育梦”变得有些无奈。
