李晓滨，80后，必有我师教育科技(北京)有限公司总裁、师全师美品牌创始人，一个不爱包鱼塘，只爱搞教育的总裁。

师全师美总裁李晓滨

“师全师美”于2014年9月成立。2015年2月28日，李晓滨做客北京交通广播《梦想行动派》节目，成功获得着名投资人杨守彬的天使投资。于2014年底上线的“师全师美”1对1家教APP，经过短短几个月的时间，成功约课的订单达3000多，服务人次超2000人。

李晓滨表示：当众多投资者把K12阶段的辅导学生看成流量而着力打造在线教育平台和教师中介平台时，沉下心来踏踏实实为孩子着想，提供好老师、培养好老师，塑造好老师，把好老师一对一的送上门成为师全师美的责任。

李晓滨：让教师价值回归，让教书育人本质回归。

当师全师美将这一理念传递出去时，得到了学生家长的认可。在辅导学费越来越贵的年代，家长们在机构中彷徨。高分承诺、一线名师，越多期望换来的却是无尽的失望。成绩好的孩子永远是机构贴在墙上的别人家的孩子。

这一理念同样得到了老师的拥护。在教育变成只强调考点、知识点的背景下，怀揣着梦想的教师们被升学率、提分，挤压的只剩下机械的传授和填压。渴望体现自身价值，重回教书育人本质成了他们心中最大的夙愿。

李晓滨：“师全师美”不仅为学生找到好老师，还要让老师变得更有价值。

师全师美即是平台，更是辅导学校。师资团队不断的招聘和筛选来自一线学校和各知名机构的优秀教师。通过严格的培训提高教师的教学水准和服务意识。老师们有很强的企业归属感和使命感。把师全师美当成自己的家，把学生当成自己的孩子。因为他们知道这个平台的一切工作都是为了帮助老师们更有价值、更受人关注。

李晓滨：移动互联网时代，“师全师美”也要“拥抱变化、借势而为”!

在手机应用快速发展的时代、在教育改革进入纵深的时代，拥抱变化，借势而为，抛开自我，才能开启中小学课外辅导教育的新篇章。

纵使家长、老师、投资者多方看好这个平台，纵使O2O轻辅导学校拥有巨大的成本优势。师全师美会一飞冲天吗?谈到这个话题时，李晓滨也坦然谈了他这几个月的心路历程。从最早的认为模式即可制胜，到提高教学服务才能制胜，到改变家长意识。对教育更深的理解也让这个引领教育辅导行业十几年的年青人心中狂热。

教育不是一个产品、也不单纯是一项服务，是一个需要用心去做的事情。再好的模式，再好的服务都要用心去做，用心去传递才能得到家长和学生的认可和信任。而这些在他看来只可意会的制胜法则，最终要体现在师全师美的运营过程中。如何培训和打造师全师美的好老师?如何让更多的用户认可?都将是这个年青人带领的团队要解决的问题。

目前，师全师美获得了多家知名机构的垂青，A轮投资估值已过亿，最终投资者身份备受关注。