众所周知，培训学校的核心内容是教学，教学工作的核心人物是教师。那么，如何管理教学？如何考核教师？

1、教学目标。教学目标分为课程目标、课堂目标和成才目标。教学目标作为教学的引导，在制定时一定要全方位考虑并且进行细分。

2、教学计划。教学计划要分三个部分来总结：教师、教室和时间。教师的总量要适中、项目均衡、晚课适当；教室要容量功能恰当，设备设施完善；招生时间上要注意把握淡旺季和节假日。

3、教学过程。教学过程不仅仅指教师在课堂上授课的过程，是包括备课、授课、课外辅导、作业批改和成绩讲评的全过程。

4、教学评价。教学评价是诊断教学成果、调节教学中补不足、激励和提高教师教学水平的关键环节，必须时时刻刻进行。

5、教学行政。教学行政包括市场调研、课程研发、课程设计、课堂教学、质量监控、市场咨询和家校沟通。

6、教研。教研包括会场整顿、学习板块、表彰动员、团队建设和重点工作几个板块，一次成功的教研活动要将这几个板块细分做好周密的计划。

7、续班。学生未续费，可以从课程设置、教学特色、性价比和管理水平这几个方面分析原因。“三岗五步”续费工作方法，帮助各位校长通过把控教师、前台和教学监控三个岗位的工作，实现高校续班。

善于教学未必懂管理，善于管理未必懂营销。单凭教学打天下。激烈的市场竞争告诉我们：在这个无处不营销的年代，好酒也怕巷子深！因此善于市场营销

1、市场招生模式。市场招生模式可分为网络招生、渠道招生、地面推广和媒体推广。

2、市场宣传组合拳。市场全川组合拳分为陆地宣传、空中爆炸和海洋舰队。网络营销包括QQ营销、微信营销和团购营销。其中需要注意的是网络营销不管用微信还是QQ，一定要经常发送积极的或者与教学、学生相关的消息，对家长的朋友圈多点赞、获取关注。

3、公开课的策划及攻单。公开流程、人员安排、新开班型、促销方案、攻单技巧、跟踪回访。

市场营销的要求：1.必须做市场调查；2.必须做宣传策划；3.必须做动员大会；4.必须做分组竞赛；5.必须做奖罚制度；6.必须服装统一；7.必须实操演练；8.必须有亮点；9.必须有监察制度。

全方位管理模块：市场、教学、教务、人力、行政六大模块，全方位覆盖；班级管理、教师管理、绩效考核、财务统计、数据分析信息化管理，功能强大。