在谈到公司的运营管理这一问题时，有一句话说的特别好：“小机构的发展理念看领导的用人态度，大机构的发展理念本身就是你死我活”。对于教育培训机构而言，也是如此。

　　因此，作为培训机构的校长，或者说员工，要十分清楚的，就是了解你自己的态度是什么。对于一些中小型的培训机构做管理没有既定模型，只要打造适合自己的团队，建设出自己的风格就很好。

　　中小型教育培训机构的管理心经：态度决定发展理念

　　管理没有绝对的对错

　　很多校长由于管理上经验不足，信心也就不足，特别是遇到困难时就会想自己的坚持究竟是对还是错。实际上，在管理这一问题上没有绝对的对与错。

　　针对教育培训机构而言，学校管理体现的是管理者对待教育的理念。一般中小型培训机构当中员工出现负面情绪或者质疑，质疑的其实不是公平什么的，主要是觉得管理者的方式与自己的理念不匹配。

　　因此，对于中小型培训机构而言，我自己的看法是：做管理，大的方向要坚持，小的变通要圆润，在坚持大方向不变的基础上，多和员工沟通，让她能体现价值。