1、管理有路人为重，教学无涯心做舟。
2、校长进步是学校进步的根本，团队进步是学校进步的核心。
3、吸纳人才和经验使学校进步，消化人才和经验使学校发展。
4、万能的校长，敌不过一个万能的团队。
5、让老师把学校当做家，首先校长必须把老师当做家人。
6、利益分享是利益最大化，利益独享是利益最小化。
7、管理不是把所有人都变成一种人，而是善用所有人的优点，发挥到极致。
8、老师的言行看在校长眼里，校长的言行看在老师的眼里。
9、自己如果不是万能的，那么就不能奢求别人也是万能的。
10、真心和作秀最大的区别是，一个是正能量，一个是自我欺骗。
11、培养自己和自己团队的职业素养，是协调好工作的关键。
12、情感是组织关系的润滑剂，也是组织关系的腐蚀剂。
13、做为校长，老师出现的每一个问题，都要认真思考和对待，轻视一些小问题，就会突发一些大问题。
14、如果校长认为那些忠诚的员工是因为没有能力才稳定的留在自己团队内，那么这所学校最宝贵的财富就要开始流失了。
15、再好的理论，无法具体实施，也是扯淡。与其空谈，不若实干。
16、如果校长把参加一些行业交流会当做旅游，其实真不如直接去旅游。选择性的参加，比起浑浑噩噩的混了一圈，更有意义。
17、看到别的学校有一万人的时候，请先把自己手里的这几个老师以及几百个孩子经营好。因为这些是你此时此刻最大牌局的底牌。
18、中国企业都爱谈执行，执行力的确很关键，但信息的及时反馈和执行的修正更重要。因为没有谁是上帝，可以把控到局势的随时变化。
19、把善于的做到极致，即使做不到第一，也绝对是优秀。有时候眼光太散，心思太多，反而容易把本来可以做的更好的荒废了。
20、开弓没有回头箭，做什么事情如果拿出当时创业时候的激情去做，应该效果都不会差，但一般情况，我们所谓成功后，都会采取一种想当然的想法，干劲也差了很多，结果事情没有做好，找了一堆理由。
21、想到什么都记下来，等有时间在整理思考下，这都是财富。
22、干什么久了，都会有疲倦期，给自己和家人一份休憩的关怀，滋养身心也是必要的。
23、时刻告诫自己，要善于发现美，并进行赞美。
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结束语：没有人是完美的，我们人类总是在不断追求完美和完善自己的路途中纠结和挣扎，同时也有心喜和收获。点点滴滴，岁月匆匆，也许这就是人生存在的一个寄托吧！
以上仅仅为自己的一些感悟和乱写，很多都是浅陋之见，一定会被行业中的“大家”看到，难免贻笑大方，请多原谅
2013-7-5于北京
