今天晚上，前英特国际少儿英语学员家长贺先生总算从海淀区教委得到明确的答复，“接管”英特国际少儿英语的聚智堂暂不得向前英特国际的学员收费。但是，“暂”的时间目前只有一周，而且“暂”的政策只针对前英特国际少儿英语海淀校区的学员。

前英特国际少儿英语海淀校区的学员能够收获如此“成果”，还得感谢朝阳、东城等其他校区学员的“支持”。连续两天，前英特国际少儿英语的学员家长便聚集在海淀区教委门前“维权”。尽管在聚智堂海淀校区“借读”的前英特国际少儿英语学员暂时不用缴费，但聚智堂其他各校区的前学员家长连这样的“暂”都没有得到。可以肯定，未来的一周里，前英特国际少儿英语的学员家长的“维权”行动仍将继续，而且很可能呈现“蔓延”之势。

前英特国际少儿英语的学员家长“维权”的“导火索”，是聚智堂从6月1日起将原本免费的托管服务施行收费，每人每月收取500元。与此同时，前英特国际少儿英语学员必须与聚智堂签订协议，尚未完成的原英特国际少儿英语课程只保留70%，剩余30%折换成聚智堂的精品课程并补足差价，否则视同自动放弃。

其实，聚智堂“援手”行将“关门”的英特国际少儿英语，确实给予众多学员家长莫大的安慰。可是，一个月之后，聚智堂便开始以新的名目向前学员们收费，确实又给予了前学员家长们更大的打击。前学员家长贺先生难以接受的是，以前明明免费的选修课程不仅没有了，而且还需要补交一部分费用。而让他更为担心的是，一旦无法妥善处理3000多名前英特国际少儿英语学员的善后学习，聚智堂的老板会不会也效仿英特国际的老板卷款跑路。

所以，前英特国际少儿英语的学员家长希望能够得到政府有关部门的明确“说法”。由于英特国际少儿英语是经由海淀区教委批准的民办教育机构，海淀区教委自然成为学员家长们“投诉”的对象。很多家长或许就是抱着“冤有头、债有主”的心理找上了海淀区教委的门。

依照相关的规定，经由教育主管部门批准成立的民办教育机构，如果出现了办学困难等情况，教育主管部门有责任将原有学员分流到其他民办教育机构。据称，英特国际少儿英语董事长捐款跑路之后，有关教育主管部门的确向相关的民办教育机构寻求帮助。但是，一些大型的民办教育机构纷纷表示，只接管原学员及接手相关课程，不接收原机构的教职人员。最终，只有聚智堂“大包大揽”。

聚智堂“施以援手”之后，首先偿付了原英特国际少儿英语拖欠的教职人员工资，之后原英特国际少儿英语教职人员继续教授前英特国际少儿英语学员的课程。如此做法，聚智堂很“方便”地招聘到了从事国际少儿英语教学的师资团队，顺水推舟地切入到了国际少儿英语培训市场。这也是聚智堂采取了与众多民办教育机构背道而驰的“接手”方法的原因。

事实上，那些前英特国际少儿英语的学员家长对此早已心知肚明。聚智堂“接手”之后，如果办学能够迅速步入正轨、占有一席之地，原英特国际的学员自然坐享其成。但是，一旦原学员成为办学的巨大包袱并为之所累，那么聚智堂也有可能面临人财两空的尴尬境地。而原英特国际的学员或将面临被“接管”二次的可能。

学员家长们追讨学费无望，不得不接受被“接管”的现实，而且还必须再次面对交费的现实。家长所不愿意接受的现实是，既然交了一次学费“打水漂儿”了，那么谁能够给个明确的“说法”。既然没有一个明确的“说法”，那么再交的学费“打水漂儿”了又该怎么办？

此时此刻，考验的是教育主管部门的管理能力了。拖延，固然是个办法，但绝对不是个好办法。