一、中国在线教育的投资规模
2014年在线教育的发展趋势很猛烈,很多领域开始投资在线教育行业。吕森林对此进行了收集和整理,主要是:1、互联网大鳄:BAT(BAT指百度、阿里巴巴和腾讯三大巨头);2、风险投资:IDG等;3、上市公司:讯飞、方直、立思辰、全通和拓维等;4、老牌的网校:学而思网校、四中网校等;5、面授培训机构:学而思、学大等;6、出版行业:金榜苑、志鸿、金太阳、世纪金榜等;7、教育信息化:三通两平台、电教目录等;8、其他:房地产、能源、矿产等。
2014年在线教育的投资规模大概在一百六十亿元左右。BAT约占15亿、风险投资约占50亿、上市公司约占20亿、在线教育企业约占20亿、面授培训机构约占10亿、出版行业约占10亿、院校和中小学约占50亿、其他行业投资约占5亿。
从整体的用户数量上看,整个用户数量超过几亿的规模,课程数量大概有几十万种,在线教育企业从业者人数八到十万人不等,从业的企业数量约3000家,潜在的进入者很多。
可看出在线教育企业从事领域前四名分别为中小学教育、学前教育、职业教育、语言学习。
从业务类型图上来看,多数的企业做内容相关,比如各类直播课程和录播课程,由此可见在线教育是一个“内容为王”的行业。工具软件、教学平台和技术服务提供商也占一部分。
二、如何面对互联网的冲击?
1、传统教育培训机构身负三座大山
第一、招生成本
教育培训机构线上线下的平均招生成本花费非常高。一个IT培训机构,一万多人民币的学费中,一千多块钱成本摊在了广告宣传成本上;
第二、师资成本
传统面授一对一教学,教师成本非常高,有20%-30%的收入归老师,而且师资成本越来越高;
第三、房租和运营成本上升
传统教育培训如果不进行革新,无法摆脱这三座大山。
信息化时代已经有二十多年的发展历史,但是目前的教育培训行业,仍处于农业时代。部分教育培训机构进入了工业化时代,能够按照自己大纲的要求去培养教师,提高教学质量。但是更多的企业还远远没有进入信息时代,整个教育培训行业在信息发展这个角度看还非常落后。
2、传统教育培训机构对互联网的态度
第一、互联网不知道关注,这种情况主要出现在三四线的大量小机构;
第二、对互联网了解,但是不知道怎具体操作,这样的情况一般出现在一般中小型机构;
第三、对互联网非常关注,从局部上来看,有一定数量的培训机构已经开始拥抱互联网,这样的情况一般出现在大中型的教育培训机构;
第四、主动或者是被动的开始全面拥抱互联网,这样的情况一般出现在巨型的教育培训机构,比如新东方、学而思等。
3、BAT的优势
百度传课:百度收购传课,把百度传课当做在线教育的门户,网上的课程的浏览量和趋势量大;腾讯课堂有几百家的教育培训机构进驻,几千万的用户参与学习,并且腾讯有八亿的用户,流量非常大;还有一部分的企业通过建站做在线教育。比如Edusoho,一种开源的在线教育平台,后台显示安装数多达八千多,有部分收费客户,更多的是免费客户。
4、网络给教育培训机构真正带来很多新的机遇
真正的在线教育的产生需要口碑来进行。用互联网的思维去做在线教育,一对传统教育有颠覆性的作用。现在的教育从整个教育培训行业看,口碑和粉丝效益非常的不足。
在互联网时代催生了很多教师,他们改变了整个教育培训行业的观念和成本结构,比如可汗学院的可汗,对在线教育的发展起到了很重要的作用;沪江网的伏彩瑞,做沪江网十年,现在的沪江网的估值达到60亿人民币;邢帅,从最开始在YY教学的一个群体,发展成为目前在线教育的大腕。
沪江网的叶子老师,有五十万的粉丝;秋叶Office培训,也有几十万的学员,口碑相当不错;还有学而思的明星教师,学而思2014年的在线教育的收入已经超过了1亿元,老师的分成也很高,部分老师的收入已达到上百万。
做在线教育外语培训,有的老师一年能收入上千万;传统教育老师要为教育培训机构服务,收入一般,但是进入互联网在线教育,就具有增值。互联网对传统教师地位不一样,教师教的好,能够吸引大量的学员,扩大自己的影响力。
三、互联网行业的大坑
第一种是做互联网出身,不懂教育,却要挑战教育,如果真的要挑战教育的话,必须要懂教育,只有懂教育才能够去挑战教育。第二种是表面上做互联网出身,但是骨子里还是传统培训的思维,没有真正通过用户的口碑去评估。第三种也是最重要的一点,部分教育培训机构做互联网,仅仅简单的把老师的讲课内容放在网上,学习体验投入少。
有与做考研的培训的朋友交流,他开发了大概上千门课程,一门课程的投入成本是五千块,我告诉他,你这个成本是远远不够的,从我们的经验看,一门课程的投入在十万到十五万之间还差不多。但如果是说,你只能拿出几千块钱做一门课程,这门课程肯定是垃圾课程。要做好在线教育,一定要在课时的成本上要多下功夫,做高质量课程。
现在的在线教育培训,很难直接的跟面授培训去抗衡,但是梦想还是要有的,在线教育要颠覆传统教育,需要五到十年时间,成人和职业教育更容易被颠覆,而中小学最不容易。挑战传统,需要极大的一个勇气和耐心,在互联网的创业上有很多大坑,传统的教育培训机构将何去何从,这是一个值得思考的问题。