2月11日，被誉为“教育产业第一股”的借壳上市企业昂立教育，其壳公司新南洋发布公告称，昂立教育创始人刘常科已向公司提出离职报告，欲辞去公司董事、副总经理等职位，刘常科在接受北京商报记者采访时表示将会再创业。事实上，这只是近期众多教育行业高管离职潮中的冰山一角，越来越多的高管们脱离老东家，不过他们大多数不会功成身退，而是选择二次创业。

　　高管离职现象频发

　　一则上市公司发布的提示性公告在教育产业领域再掀波澜。此次公告的发布方是新南洋（600661），内容是关于公司董事、副总经理刘常科离职一事，刘常科已向董事会提出离职报告，将从书面申请送达之日起正式离职生效。

　　对于教育行业人士而言，刘常科更广为人知的身份是昂立教育创始人兼总经理。刘常科1991年从上海交大毕业后便加入昂立教育，开启了教育培训领域“国家队”的创业之旅。20余年发展，昂立教育已经成为华东地区知名K12培训机构，旗下有80多所直营学校，涵盖业务包括少儿教育、中学生教育、英语教育、职业教育、出国留学等，2014年营收预计超过7亿元。直至去年6月正式被同为上海交大旗下的新南洋成功并购，昂立教育摇身一变成为教育培训产业第一股。

　　虽然业界对于刘常科是否套现退出多有猜测，但从昂立教育的创业到发展到上市之路来看，至少刘常科已经成功完成了昂立教育的使命。刘常科在接受北京商报记者采访时表示，接下来先会休整一段时间，然后会再次创业，创业的领域仍为K12教育，将把移动互联网和O2O等概念结合起来，至于具体的创业项目，刘常科表示仍在考虑中。

　　事实上，这只是近期以来教育培训行业高管离职现象中的冰山一角。如果不出意外，启德留学总经理张杨的离职报告将于今日起正式生效。据北京商报记者不完全统计，以2014年为例，教育行业离职的高管包括新东方执行总裁陈向东、新东方高级副总裁沙云龙、中公教育助理总裁李国斌、华通留学总经理刘誉、巨人教育副总裁刘海瑞、龙文教育常务总裁韩超、91外教网CEO郑金礼等人，所涉机构几乎涵盖了K12教育、职业教育、出国留学、在线教育等所有领域。

　　在线教育成创业热点

　　细数这些离职的高管们便会发现，顶着荣誉和光环的他们，在离开老东家后多半会选择再次创业。不同于十年前胡敏、罗永浩等人离职后再开一个培训班，许多离职的高管们创业时仍然会选择教育领域，不过随着在线教育的兴起，他们的创业项目也会被贴上一些在线教育的标签。

2014年初从新东方离职之后，陈向东曾“潜伏”了大半年，他的“跟谁学”项目终于在去年9月底正式推出。“创业大半年以来，最大的感受便是拥抱变化，因为每天都需要面对不同的人才，每天都需要完成产品的优化，每天都会经历不同的创业故事，每天都会和不同的创业者、投资者对话，每天都会听到那些怀疑你的声音，每天都会迎接一些不确定的挑战。”在接受北京商报记者采访时，陈向东如此感言。

　　在谈到当前教育行业高管纷纷离职创业现象时，陈向东直言，这与当前的在线教育大潮密不可分。“在线教育的兴起以及资本力量的推动，给了创业者们很多机会，从某种意义上讲，它对于创业者来说机会是公平的，如果你的产品足够牛，你的团队足够优秀，你的口碑足够强大，再加上你的执行力能够到位，未来就会有一夜爆发的机会。”

　　陈向东同时感慨道，教育行业相比于其他行业，创业并不轻松，因为它是不可逆的，试错成本非常高，特别是想做出一个平台级产品，对客户信任和口碑延续要求非常高。

　　除了绝大多数选择二次创业以外，也有少部分人选择去做一名职业经理人，或者功成身退。例如，91外教网CEO郑金礼，在91外教网被竞争对手51Talk收购后，便选择作为一名职业经理人，加入好未来任创业孵化器负责人；张杨从启德留学离职后，选择和家人一起移民。

　　名企身份更受青睐

　　因为背负着名企身份，加上有着丰富的教育培训行业管理经验，这些高管们即使离职，也往往会成为抢手货。有的创业项目还未推出，便获得投资者的橄榄枝；有的即使加入另外一家企业，同样会获得薪酬上的大幅增长。半个月前张杨的离职消息刚刚曝出，便有留学公司老总在朋友圈中高调扬言邀他一起创业，并承诺给出百万年薪加上原始股票，该老总毫不讳言，“如果张杨能加入，对我引进风投很有帮助”。

　　这些离职的高管们，在创业时同样会拿以前的公司作为背书。以近年来离职创业频发的新东方为例，许多创业者往往会标榜自己“前新东方××”的身份，一些创业者甚至坦言，这个身份能给他们带来很多的品牌附加值，无论是产品宣传，还是引入风险投资，都会是正向作用。如去年曾获得巨额融资的一起作业网、智课网等，他们的创始人均有着新东方的工作背景。

　　环球雅思上市后成功退出的创始人张永琪，同样没有闲着，他目前正在力推其二次创业项目——儿童教育产品“鲨鱼公园”，虽然鲨鱼公园仍是走的线下开体验店、靠加盟扩张的老路，但它却加入了一些科技与互联网的元素。在张永琪看来，教育行业每两三年便会出现一个颠覆性创新，例如2003年的“非典”让许多学校差点关门，这使得后来许多教育机构走上了连锁经营模式；2006年新东方赴美上市，则使得教育培训行业进入资本跑步时代。毫无争议，如今的“颠覆性创新”，正属于互联网教育。